Acordeón Escolar

TITULO ORIGINAL: Fundamentos de Marketing. AUTOR/ES: Gary Armstrong / Phillip Kotler EDICION: 8va Edicion. FORMATO: PDF TIPO: Libro. IDIOMA: Español ENLACE DE DESCARGA: https://goo.gl/c1LKB3

Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que constituyen otras tantas formas de cultura: 1.- La cultura del poder , Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordialmente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente. 2.- La cultura de la función , Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón. En esta cultura es más importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder, y es muy probable visualizar a futuro su camino profesional ya que su estabilidad laboral es muy alta. 3.- La cultura de la tarea : E...

La cultura organizacional es el conjunto de supuestos compartidos e implícitos que se dan por sentados en un grupo el cual determina la manera en que el grupo percibe sus diversos entornos, piensa respecto de ellos y reacciona a ellos mismos. Expresa los valores y las ideas sociales, así como las creencias que los miembros de una organización llegan a compartir, y proporcionar pautas de conductas y normas con las cuales la gente opera, para alcanzar objetivos generalmente compartidos.

Aunque la revolución de los negocios electrónicos se a desecho también con la caída del boom del punto COM, la evolución de las prácticas de negocios basadas en la Web ha continuado su curso. El volcamiento a las transacciones entre empresas surgió como la forma más fácil de justificar las inversiones en estos desarrollos, y está probando que también es donde más efectividad se puede lograr ya que se basa en la virtualización de relaciones de negocios ya existentes, y no necesariamente en la constitución de nuevas relaciones.  

Aunque muchos factores influyen para que un negocio triunfe o fracase, estas características son comunes entre sus fundadores: Pasión Visión Capacidad de aprendizaje Buscar lograr resultados Determinación y coraje Creatividad e innovación Persistencia Sentido de oportunidad Trabajo en equipo Organización

Un emprendedor es un individuo que se integra a su actuación el beneficio social económico. Los emprendedores son todas aquellas personas que poseen actitudes emprendedoras: Comunicación Iniciativa Trabajo en equipo Capacidad para asumir riesgos Creatividad y planificación Los emprendedores sociales trabajan en organizaciones no lucrativas y enfocan todas estas capacidades en la mejora de la calidad de vida, estos; a su vez analizan, tienen vocación de emprender y luchan para conseguir el cambio. Los emprendedores se pueden clasificar en dos: Económicos Sociales Los económicos se orientan hacia lo que respecta el mercado comercial; mientras que los sociales se orienta a la búsqueda del bien común.

El término emprendedor , del francés entrepreneur , es usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento. Fue definido por primera vez por el economista anglo-francés Richard Cantillon  como «la persona que paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, por ende tomando decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo consecuentemente el riesgo en el emprendimiento».

La presentación de un plan de negocio debe tener sobre todo estructura. Los inversores o aquellos a quienes vayamos a presentar la idea de negocio deben resolver todas sus dudas, o casi todas, con este tipo de presentación.

Preguntas claves clasificado por tema al abrir un negocio.