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Métodos más utilizados para evaluación de puestos

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En la actualidad existen cuatro métodos básicos para la evaluación de puestos que se agrupan en dos categorías: Métodos no cuantitativos: ·          Ranking o comparación de puestos ·          Gradación o clasificación de puestos Métodos cuantitativos: ·          Por puntos ·          Comparación de factores La diferencia básica entre estos dos métodos radica en que, en los métodos no cuantitativos, un puesto se compara en su conjunto con otros puestos dentro de una organización, mientras que en el caso de los métodos cuantitativos se analizan los factores clave de un puesto y se miden, permitiendo comparar los puestos de una organización con otra. Los cuatro métodos de evaluación de puestos más comunes se presentan a continuación. Método de ranking o comparación de puestos E...

Análisis de puestos

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El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.

COMO ESTABLECER LOS NIVELES DE REMUNERACION

El proceso de establecer niveles de remuneración al tiempo que se asegura la equidad externa e interna, consta de cinco pasos: Realizar una encuesta de sueldos para saber lo que pagan otras empresas por puestos comparables. Determinar el valor de cada puesto en la organización mediante la valuación de puestos Agrupar puestos similares en grados de remuneración. Asignar un valor a cada grado de remuneración mediante las curvas salariales. Ajustar los niveles de sueldo. PASO 1. REALIZAR LA ENCUESTA DE SUELDOS. Las encuestas de sueldos se utilizan de tres maneras.