Acordeón Escolar

Es imposible que los directivos realicen todo el trabajo necesario para cumplir la misión de una empresa, por lo que el trabajo y la responsabilidad para llevarlo a cabo deben delegarse en otras personas. Aunque generalmente los directivos practican la delegación, no siempre lo hacen de manera competente.   “La falta de valor para delegar adecuadamente, y del conocimiento sobre cómo realizarla, es una de las causas comunes de fracaso en las organizaciones” Si la delegación ocurre solo cuando los directivos están sobresaturados de trabajo, aquellos en quienes se delegan las actividades podrían mostrarse resentidos y considerar que se les trata solo como objetos para lograr los fines de los directivos. Ventajas de la delegación con facultamiento:   Tiempo Incrementa el tiempo discrecional del directivo Desarrollo Desarrolla el conocimiento de las capacidades de aquellos en quienes se delegan las actividades Conf...

La mayoría de las organizaciones carecen hoy de la conducción o liderazgo que requieren con un défiit del 20% sino de 200% o más. Ambiente velozmente cambiante exige más liderazgo de parte de los responsables de la propiedad de las empresas.  Sin esa clase de liderazgo las organizaciones se estancan, se extravían y finalmente sufren las consecuencias  El material recogido aquí versa sobre los desafíos inherentes a lo que llamamos trabajo gerencial