9 dic. 2017

Presentación: Fundamentos de Gestión Empresarial


3 dic. 2017

Etapas del proceso administrativo: Control

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Dentro del contexto del proceso administrativo y después de haber analizado la planeación, la organización y dirección, es fundamental comparar los resultados que cualquier organismo social que emplee y aplique el proceso administrativo ha obtenido al final de un periodo o etapa; para esto es necesario apoyarse en lo que confiere al CONTROL que precisamente se va encargar de revisar si los elementos anteriores fueron llevadas a cabo  bien en forma breve diremos que el control tiene como propósito las siguientes funciones:  

 

·        Comparar los resultados con los planes en general.  

·        Avaluar los resultados contra los estándares de desempeño

·        Idear los medios efectivos para medir las operaciones. 

·        Comunicar cuales son los medios de medición. 

·        Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y variaciones. 

·        Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias. 

·        Informar a los miembros responsables de las interpretaciones. 

·        Ajustar el control a la luz de los resultados del control.

El Control y su periodicidad

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Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo en la empresa. La administración puede  implantar  tres tipos de controles:

        

Control de fomento al avance  (control preventivo)

 

Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades. Es el tipo más deseable de control, dado que previene los problemas por anticipado. A este control se le llama control para fomentar el avance debido a que se lleva a cabo antes de la actividad real (se dirige al futuro).

20 nov. 2017

Presentación: "Manejo del estrés"