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La comunicación y la nueva forma de comunicarnos.

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La comunicación es el conjunto de información que se transmite de un emisor a un receptor. La comunicación humana puede ser verbal o no verbal, ambas son muy importantes para la consecución de objetivos valiosos en la vida empresarial, entre ellos: el aumento de la productividad, el desarrollo personal, la solución de los conflictos y la obtención de utilidades. En las economías globalizadas, que disponen de nuevas tecnologías de la información, se están aplicando formas innovadoras de interactuar con otras personas, con fines personales o laborales. Ya no sólo existe el modo tradicional de comunicarse, sino también la que se transmite por conducto de medios electrónicos, los cuales año con año aumenta su uso. La comunicación es una habilidad que tienen que dominar los directores de las organizaciones, ya que el nivel de eficiencia que tengan para transmitir eficazmente sus mensajes, es la base para todas las relaciones personales. De este modo es posible hacer y conservar amigos...

Administración por Calidad – Varios

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Presentación: Fundamentos de Gestión Empresarial

Etapas del proceso administrativo: Control

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  Dentro del contexto del proceso administrativo y después de haber analizado la planeación, la organización y dirección, es fundamental comparar los resultados que cualquier organismo social que emplee y aplique el proceso administrativo ha obtenido al final de un periodo o etapa; para esto es necesario apoyarse en lo que confiere al CONTROL que precisamente se va encargar de revisar si los elementos anteriores fueron llevadas a cabo   bien en forma breve diremos que el control tiene como propósito las siguientes funciones:      ·         Comparar los resultados con los planes en general.    ·         Avaluar los resultados contra los estándares de desempeño ·         Idear los medios efectivos para medir las operaciones.   ·         Comunicar cuales son los medios de medición.   · ...

El Control y su periodicidad

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Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo en la empresa. La administración puede   implantar   tres tipos de controles:           Control de fomento al avance   (control preventivo)   Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades. Es el tipo más deseable de control, dado que previene los problemas por anticipado. A este control se le llama control para fomentar el avance debido a que se lleva a cabo antes de la actividad real (se dirige al futuro).

Libro: Adminsitración de Recusos Humanos (Enfoque latinoamericano) - Gary Desseler & Ricardo Varela

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Libro: Fundamentos de investigación–Varios

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