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Facultamiento y delegación: Concepto, objetivos, beneficios del facultamiento
El facultamiento es un conjunto de suposiciones que son opuestas a las que normalmente hacen los directivos. Facultamiento significa dar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellas desean, en vez de obligarlas a hacer lo que uno quiere. Es una estrategia que implica “atraer”; en enfoca en las formas de cómo los directivos podrían diseñar una situación laboral que vigorice y brinde motivación intrínseca a los empleados. Los empleados realizan sus actividades porque se sienten intrínsecamente atraídos por ellas, no porque exista un sistema de recompensas extrínsecas. Los directivos pueden multiplicar su propia eficacia. Facultar significa permitir, significa activar la motivación intrínseca para realizar una actividad. Aunque uno puede otorgar poder a alguien más, uno mismo debe aceptar el facultamiento.
El Control y su periodicidad
Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo en la empresa. La administración puede implantar tres tipos de controles: Control de fomento al avance (control preventivo) Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades. Es el tipo más deseable de control, dado que previene los problemas por anticipado. A este control se le llama control para fomentar el avance debido a que se lleva a cabo antes de la actividad real (se dirige al futuro).
Facultamiento y delegación: Factores que inhiben el facultamiento
Muchos directivos y empleados se niegan a aceptar el facultamiento e incluso se muestran renuentes a proporcionarlo. Una razón de esto son las actitudes personales de los directivos. Actitudes respecto a los subalternos Los directivos piensan que los subalternos no son lo suficientemente competentes para cumplir con el trabajo y que son incapaces de aceptar más responsabilidad, que requerían demasiado tiempo de capacitación. Piensan que el problema de la falta de facultamiento reside en los empleados no en los directivos. El razonamiento es: yo estoy dispuesto a facultar a mi personal, pero ellos no quieren aceptar la responsabilidad. Inseguridades personales Algunos directivos temen que si facultan a los demás, perderán el reconocimiento y las recompensas asociadas con el éxito en el cumplimiento de las actividades. No toleran la ambigüedad, lo que provoca que crean que deben conocer personalmente todos los detalles de los proyectos que les asignan; ...
De manera personal la estructura de las diapositivas me parecieron bien, únicamente detalles como no abusar de tanta letra, la información que manejaban era clara,
ResponderBorrarEl tema de la exposición se presentó de forma clara y se reforzó los conocimientos previos con una dinámica muy interesante. La información era importante ya que se logra entender la forma en que trabaja el comercio internacional y los requisitos que debe cumplir.
ResponderBorrarLa exposición fue entretenida, aunque sería bien detallar el comercio internacional de México
ResponderBorrarla exposición me pareció muy entretenida y a su vez muy informativa, los compañeros supieron explicar muy bien el tema y gracias a la dinámica se reforzó el tema aun mas.
ResponderBorrarLa presentación fue buena, debido a que explicaron con claridad cada uno de los puntos respecto al comercio internacional, especificando con algunos ejemplos y la dinámica que emplearon sirvió para reforzar los conocimientos adquiridos durante la exposición
ResponderBorrarEl tema si fue un poco complicado de investigar, tuvimos ciertas incomodidades al dar estructura a la presentacion, porque en algunos puntos si teníamos mucha información y no queríamos saturar las diapositivas de mucho dato, por eso resumimos mucho, creo que ese fue un poco de nuestro error al querer estudiar todo eso, porque al final no dijimos lo que se tenía planeado, pero creo que fue una exposición regular y un poco entretenida.
ResponderBorrarLa forma en la que expusieron los compañeros fue de manera clara, concisa y entretenida, aunque debieron haber hecho mas énfasis en los tratados de libre comercio en méxico, por otro lado la información mostrada por los compañeros resolvieron incógnitas y su retroalimentación al final de la clase fue excelente.
ResponderBorrarLa exposición ésta vez fue asertiva y directa, el equipo se encargo de preparar una presentación puntual en la que el tema quedaba claro aunque se notaron huecos en el discurso.El tema tal vez es muy político y complicado de exponer,sin embargo lo consiguieron incluso ejemplificándolo lo cual dio de manera gráfica un entendimiento al grupo.
ResponderBorrarLa exposición fue corta, y poco seria. En mi opinión considero que la información se abordo muy por encima, mas aún así quedó mayormente clara, de igual manera, falto hacer un mayor énfasis en los tratados de comercio de nuestro país, y ampliar más la comparación de México con otros países en el ámbito comercial, por supuesto.
ResponderBorrarLa exposición fue retroalimentativa y entretenida. Sin embargo, considero que era necesario enfatizar en los tratados de libre comercio de México.
ResponderBorrarEl tema se abordó de manera no sería sin embargo se logró hacer entretenida junto a la dinámica, creo que faltó profundizar un poco más en los temas para que quedara más claro pero en cuanto a lo que se explicó quedó bastante claro.
ResponderBorrarEl tema me pareció muy enriquecedor, la dinamica divertida, pero muy poco seria en el salón
ResponderBorrarEstrada Luis Ernesto
BorrarFue un tema muy interesante del cual hubo cosas las cuales no sabía y acerca de la exposición de los compañeros fue muy bien explicada al parecer no dominaban en si el tema pero se notó que si estudiaron bien acerca de el, faltó resaltar el comercio de nuestro país un poco más explícito para facilitar el entendimiento
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