El modelo de negocios Canvas (lienzo) con nueve elementos que parten para determinar la oferta de valor frente a la segmentación de clientes de la empresa. De ahí se determinan los beneficios e ingresos. Después se especifican los recursos y las actividades esenciales, que determinan los costos más importantes. Finalmente se determinan las alianzas necesarias para operar. Red de asociados Actividades clave Proposición de valor Relación con los clientes Segmentos de clientes Recursos clave Canales de distribución Costos de estructuras Flujo de ingresos Figura 3. Metodología Canvas De acue...