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Facultamiento y delegación: Concepto, objetivos, beneficios del facultamiento
El facultamiento es un conjunto de suposiciones que son opuestas a las que normalmente hacen los directivos. Facultamiento significa dar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellas desean, en vez de obligarlas a hacer lo que uno quiere. Es una estrategia que implica “atraer”; en enfoca en las formas de cómo los directivos podrían diseñar una situación laboral que vigorice y brinde motivación intrínseca a los empleados. Los empleados realizan sus actividades porque se sienten intrínsecamente atraídos por ellas, no porque exista un sistema de recompensas extrínsecas. Los directivos pueden multiplicar su propia eficacia. Facultar significa permitir, significa activar la motivación intrínseca para realizar una actividad. Aunque uno puede otorgar poder a alguien más, uno mismo debe aceptar el facultamiento.
El Control y su periodicidad
Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo en la empresa. La administración puede implantar tres tipos de controles: Control de fomento al avance (control preventivo) Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades. Es el tipo más deseable de control, dado que previene los problemas por anticipado. A este control se le llama control para fomentar el avance debido a que se lleva a cabo antes de la actividad real (se dirige al futuro).
Facultamiento y delegación: Factores que inhiben el facultamiento
Muchos directivos y empleados se niegan a aceptar el facultamiento e incluso se muestran renuentes a proporcionarlo. Una razón de esto son las actitudes personales de los directivos. Actitudes respecto a los subalternos Los directivos piensan que los subalternos no son lo suficientemente competentes para cumplir con el trabajo y que son incapaces de aceptar más responsabilidad, que requerían demasiado tiempo de capacitación. Piensan que el problema de la falta de facultamiento reside en los empleados no en los directivos. El razonamiento es: yo estoy dispuesto a facultar a mi personal, pero ellos no quieren aceptar la responsabilidad. Inseguridades personales Algunos directivos temen que si facultan a los demás, perderán el reconocimiento y las recompensas asociadas con el éxito en el cumplimiento de las actividades. No toleran la ambigüedad, lo que provoca que crean que deben conocer personalmente todos los detalles de los proyectos que les asignan; ...
Me parece que el tema estuvo bien explicado por las compañeras, las definiciones si fueron fáciles de entender ya que hubo un orden de todo el tema, manejaron bien el área de los tipos de sociedades mercantiles, lo único que pienso que faltó fue los trámites legales que lleva la empresa para la activación de su empresa, ya sea registrarse en Hacienda, pagar por el área y cosas así que dan como inicio a una empresa :) .
ResponderBorrarMuy buena presentación, contiene información muy clara que ayuda a la comprensión del tema. Me gustó la actividad que realizaron ya que fue muy dinámica y ayudó a que se reforzará lo que se estaba exponiendo.
ResponderBorrarMe parecio muy interesante, el tema estuvo muy bien explicado, supieron explicar muy bien se les entendio se dieron a entender y fue mas facil de comprender el tema ademas de que la dinamica que realizaron fue muy practica y termino completando el tema.
ResponderBorrarEn mi opinión, me parece que fue una muy buena presentación por parte de las compañeras ya que manejaron muy bien el tema y lo explicaron de manera concisa, fue muy fácil de comprender además de que la actividad realizada fue muy entretenida y didáctica.
ResponderBorrarEn mi opinión, el tema fue llevado a cabo de una manera muy concisa y explícita, gracias a esto llegó con claridad el mensaje. Hablando de la actividad didáctica, opinó que fue un poco pesada, y no generó tanta retroalimentación, mas fuera de eso, fue un gran exposición. Al igual que este material, es de gran ayuda, como guía para nuestro examen, y además una fuente segura para dudas futuras.
ResponderBorrarEs de suma importancia saber acerca de lo que nos expusieron nuestras compañeras gracias a que eso nos indica como debemos regirnos al momento de laborar, tanto como empleado y como empresa.
ResponderBorrarLa exposición ayudó a comprender el tema satisfactoriamente, además de realizar una actividad didáctica donde se obtuvo un buen intercambio de información y opiniones por parte de los alumnos
ResponderBorrarLas leyes y objetivos que tienen en si esta exposición trata de constatar lo importante que son los derechos de los patrones entre trabajadores y viceversa, y como influyen en las empresas y como persona, es una excelente exposición ya que destaca puntos importantes y de manera clara y concisa aclarar dudas y reciprocidad de información.
ResponderBorrarMe pareció muy interesante esta exposición porque contrasta lo dicho en la anterior unidad, en donde es importante entender el labor de los derechos tanto de los patrones como de los trabajadores. El punto anterior me hace comprender aún mejor como se trabaja, dirige o se legisla una empresa administrativa.
ResponderBorrarEsta exposición recalca todo lo importante del marco legal de una empresa que se asemeja a los derechos de los trabajadores y así de los patrones. Es importante comprender esta exposición porque así nos ayuda a saber como regirnos en una empresa al momento de cumplir con nuestros labores.
ResponderBorrarConsidero que fue una muy buena presentación y exposición, ya que el tema quedo muy claro, respondiendo las dudas que surgieron durante el proceso.
ResponderBorrarAdemás la actividad reforzó lo aprendido respecto a la unidad y fue muy didáctica e interesante