Libro: “Contabilidad administrativa” - David Noel Ramirez Padilla

Resultado de imagen para Contabilidad administrativa - David Noel Ramirez Padilla


Titulo:

Contabilidad administrativa

Autor/es:

David Noel Ramirez Padilla

Edición:

8va Edición      

Idioma:

Español

Formato:

PDF

 

Pasos para realizar la descarga:

1.   Da clic en el botón “DESCARGAR”.

2.   Se abrirá una pestaña/ventana nueva de Adf.ly con publicidad.

3.     Espera la cuenta regresiva (5 segundos) en la parte superior derecha y haga clic en “Saltar Publicidad”

4.   Finalmente la descarga comenzara o abrirá el archivo automáticamente según el navegador que esté utilizando.

 

clip_image002[4]

 

Reporta si el link está roto o no puedes realizar la descarga

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Facultamiento y delegación: Concepto, objetivos, beneficios del facultamiento

Imagen
El facultamiento es un conjunto de suposiciones que son opuestas a las que normalmente hacen los directivos. Facultamiento significa dar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellas desean, en vez de obligarlas a hacer lo que uno quiere. Es una estrategia que implica “atraer”; en enfoca en las formas de cómo los directivos podrían diseñar una situación laboral que vigorice y brinde motivación intrínseca a los empleados. Los empleados realizan sus actividades porque se sienten intrínsecamente atraídos por ellas, no porque exista un sistema de recompensas extrínsecas. Los directivos pueden multiplicar su propia eficacia. Facultar significa permitir, significa activar la motivación intrínseca para realizar una actividad. Aunque uno puede otorgar poder a alguien más, uno mismo debe aceptar el facultamiento.
Leer más

El Control y su periodicidad

Imagen
Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo en la empresa. La administración puede   implantar   tres tipos de controles:           Control de fomento al avance   (control preventivo)   Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades. Es el tipo más deseable de control, dado que previene los problemas por anticipado. A este control se le llama control para fomentar el avance debido a que se lleva a cabo antes de la actividad real (se dirige al futuro).
Leer más

Empowement: Elementos, Principios y Características

Imagen
Los elementos más importantes del empowerment son: 1. Responsabilidad ante los resultados. 2. Poder para la toma de decisiones. 3. Recursos materiales para la ejecución. 4. Información y conocimientos necesarios. 5. Competencia profesional del sujeto apoderado. El Empowerment se basa en 10 principios: 1. Asignar responsabilidades en las diversas tareas labores a realizar. 2. Asignar autoridad y responsabilidad sobre sus actividades. 3. Definer estándares de excelencia. 4. Facilitar capacitaciones necesarias para que se alcancen los estándares de calidad. 5. Proveer la información y el conocimiento necesario. 6. Proveer retroalimentación sobre el desempeño. 7. Reconocer oportunamente los logros alcanzados. 8. Confiar totalmente en los empleados. 9. Dejar espacios para el proceso. 10. Colaborar con dignidad y respeto Características 1. Promueve la innovación y la creatividad 2. Se toman mejores decisiones, las cuales se hacen en equipo. 3. Enriquec
Leer más