¿Qué son los Equipos Autoadminsitrados?

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Se define a equipos autoadministrados a aquellos equipos relativamente autónomos cuyos miembros comparten o se rotan las responsabilidades del liderazgo y que se hacen mutuamente responsables de una serie de metas de desempeño asignadas por la dirección de la organización.

“Los equipos autoadministrados surge de la necesidad de delegar autoridad a los colaboradores, para así obtener una responsabilidad conjunta.”

¿Qué hacen? Bueno pues los equipos autoadministrados se manejan a sí mismos, asignan puestos, planean y programan el trabajo, toman decisiones relacionadas con la producción o servicios y actúan para resolver problemas.

Este tipo de equipo cuenta con una serie de características que los define como tales:

•                     Liderazgo dentro del equipo

•                     Papel de miembros del equipo es intercambiable

•                     Rindes cuentas en equipo

•                     Su esfuerzo de trabajo es colectivo

•                     El diseño de las tareas es flexible

•                     Poseen habilidades múltiples

El implementar el concepto de equipos autoadministrados trae consigo una serie de beneficios como lo son:

•                     Incremento en la producción

•                     Desarrollo acelerado de nuevos productos

•                     Mejoras en los procesos

•                     Mayor participación

•                     Tasas más bajas de ausentismo

•                     Menos rotación del personal

•                     Mayor productividad

•                     Niveles más elevados de rentabilidad

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